【概要描述】在全球供应链ESG约束持续收紧、绿色贸易规则不断迭代的背景下,皮革行业正告别过去只聚焦末端废水治理的环保逻辑,转向以全生命周期碳管控为核心的可持续转型。起源于英国的LWG(LeatherWorkingGroup,皮革工作组),作为全球皮革领
在全球供应链ESG约束持续收紧、绿色贸易规则不断迭代的背景下,皮革行业正告别过去只聚焦末端废水治理的环保逻辑,转向以全生命周期碳管控为核心的可持续转型。起源于英国的LWG(LeatherWorkingGroup,皮革工作组),作为全球皮革领域认可度最高的第三方可持续评估体系,随着Protocol7.1新版标准正式落地,将碳减排从过去的参考倡议升级为强制性审核指标,重新定义了制革工厂的绿色准入门槛。对于面向海外品牌、布局出口业务的制革企业,读懂LWG碳减排规范,既是获取金银牌评级的必要条件,也是应对国际碳披露、碳边境政策的重要数据底座。
LWG碳管理要求企业完整完成**范围1、范围2、范围3温室气体核算,不允许截取部分工序数据应付审核,全部碳排放数据需要和生产台账、能源单据、供应链凭证交叉校验,从审核机制上规避“漂绿”行为。
范围1为厂区直接温室气体排放,重点锁定制革核心高碳工序:锅炉、导热油炉燃料燃烧,鞣制、浸灰工段化学反应产气,污水处理站甲烷、氧化亚氮排放均纳入统计。标准要求工厂识别主要排放源,对高耗能转鼓、干燥设备配置能耗计量装置,推动余热回收系统改造,回收烘干、蒸汽冷凝余热回用于生产预热,降低化石燃料消耗。
范围2指向外购电力、蒸汽、热力产生的间接碳排放,也是制革工厂降碳最容易见效的板块。LWG设置分级递进式清洁能源指标:银牌及以上评级企业,要求2027年前厂区可再生能源占比达到60%,鼓励自建光伏系统、采购绿电、引入生物质供热,逐步替代煤炭、重油等高碳能源;铜牌工厂同样需要制定可再生能源逐年提升计划,不能维持原有高碳能源结构不变。
范围3供应链排放是LWG标准近年新增的重点考核方向,也是国内多数制革工厂的薄弱环节。核算边界覆盖原皮养殖与保藏、化工助剂生产、原料及成品物流运输、皮革边角废弃物处置等上下游环节。标准倒逼制革企业把碳要求传导至上游供应商,优先选择低碳原皮原料,优化物流运输方案,同时鼓励边角料资源化利用,将革屑、皮泥转化为生物质能源、胶原再生原料,减少废弃物处置带来的衍生排放。
在量化减排目标上,LWG明确行业统一约束:认证企业需要设定内部减排路径,力争2030年前单位皮革产品碳排放强度,较2020年基准下降30%;该指标直接与评级挂钩,无法完成阶段性减排目标的工厂,将失去银牌、金牌申报资格,直接影响进入国际品牌供应链的资质。
WG实行百分制打分,分为铜牌、银牌、金牌三个主流等级,碳模块不再是附加得分项,而是硬性门槛条件,即便废水、危废指标全部达标,碳管理模块得分不足,也无法拿到高等级认证。
标准要求工厂设立专门环境管理岗位,统筹碳管理体系搭建,完成温室气体盘查、建立年度碳台账,制定可量化、有时间节点的碳减排目标,定期复盘目标完成情况,形成持续改进闭环。碳盘查报告、能源消耗凭证、清洁能源采购单据、供应链碳相关记录,审核时需要现场核验,不接受单纯书面报告。同时认证有效期两年,每年开展监督审核,碳排放绩效需要持续向好,不能出现排放反弹
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