LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。各品牌承诺在入会后3年内将皮革供应链的25%加入LWG会员，6年内将50%加入LWG会员

    皮革工作组（LWG）成员：品牌、零售商、产品制造商、皮革制造商、化学品供应商和技术专家组成，他们共同努力制定了专门针对皮革制造业的环境管理协议。

    BLC作为皮革顾问与许多区域和国际品牌、零售商、分销商、供应商和皮革制造商合作，为皮革供应链提供一系列皮革咨询和可持续发展咨询服务。

    LWG皮革对皮革供应链产品包含基本内容：

    识别和管理供应链中的风险

    皮革产品报废解决方案

    循环经济与生命周期分析

    化学品管理服务和化学品咨询

    创新推动可追溯性

    政策制定和审查

    支持非政府组织互动和品牌声誉

    产品规格及原料来源

    产品制造咨询

    鞋类、服装、室内装潢、服装、服装和纺织品的范围特定问题

    制定可持续皮革战略

    将您的表现与竞争对手进行基准比较

    评分尽量按以下标准进行：

    1、减少–所使用的资源（能源，水，铬等）

    2、重新使用–重复使用某材料/物质，而不用（或极少）添加其他的物质（托盘，废水等）

    3、回收–不能在其他产品中重新使用的物质

    4、恢复–原材料（比如不能回收的油或溶剂中的热能）

    5、废品–任何只能被扔掉的东西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    问卷中大部分问题都是从五个答案中选出最合适的选项。也有一些多项答案的问题，即选出所有合适的答案。在某些情况下，制革厂的情况处于两种或两种以上的选择之间。在此情况下，审计员会根据实际检查情况给予评分（或部分的评分）。

    皮革生产方法因皮毛原材料和所生产的成品的种类不同而存在极大的差异。例如猪皮几乎没什么毛，因此，有关回收动物毛的问题就不适用。有些绵羊皮天然油脂含量很高，而有些皮的天然油脂很低，去除油脂的工艺就会不同。在审计，评分和写审计报告时，审计员必须根据实际情况酌情处理，以如实反应企业的情况。

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