皮革工作组（LWG）成员：品牌、零售商、产品制造商、皮革制造商、化学品供应商和技术专家组成，他们共同努力制定了专门针对皮革制造业的环境管理协议。

    可追溯的程度因原料种类而异。追溯系统必须可以让审计员在审计过程中收集证据来证明系统的追溯能力。以下列出的是可以被接受的例子。至于其他系统，如果能够完整地向审计员描述追溯系统，而且能提供系统功能的证据，这也是可以被接受的。无论采用什么样的追踪系统，有证据支持而且有完整的描述是关键。

    LWG皮革审计范围对制革厂能源消耗措施标准：

    1、这包括所有适用的运营许可所提及的业务，除非被证明与皮革生产无关。例如，生产汽车皮革成品，承接皮革剪切业务的工厂。典型的皮革厂没有皮革剪切业务。因此，皮革剪切这部分业务的用电，用水等不计入每平方米皮革生产的能耗之中。

    2、这包括污水处理，即使不在同一地点；

    3、这包括技术，维护和行政管理，即使这是代表集团内其他公司进行的此类活动。

    4、这不包括生活用水用电（宿舍，食堂等），即使食堂和宿舍在厂/公司地界内。但是，前提是生活部分的水电可以明确地和生产用水电分开，比如生产和生活使用分开的水电表。

    5、审计的期限为12个月。这应该是最近的，而且可提供数据的12个月。其间最后的数据不得是审计前三个月的（例如，要在6月进行审计，审计用的数据不能早于4月-3月的数据）

    6、能耗可以按九个月的数据来计算，前提是有提供全年各类能耗的逐月资料。排除在外的三个月必须是连续的。

    7、如果某厂家开始使用节能措施，而且节省的能源可以量化，还可提供节能证据（至少有六个月的数据表明这是一项长期性节电节水计划），那么，那六个月的能耗数据可以使用。

    8、如果提供的数据不足12个月，但是在六个月以上（比如一家新建的皮革厂），可以进行审计，但审计结果只能是临时性的。皮革厂在此期间的用水和用电情况应该以头三个月，第二个三个月，第三个三个月以及全年的形式展示。给予临时审计结果还取决于审计单位是否愿意在十二个月内接受全套审计。

    评分尽量按以下标准进行：

    1、减少—所使用的资源（能源，水，铬等）

    2、重新使用—重复使用某材料/物质，而不用（或极少）添加其他的物质（托盘，废水等）

    3、回收—不能在其他产品中重新使用的物质

    4、恢复—原材料（比如：不能回收的油或溶剂中的热能）

    5、废品—任何只能被扔掉的东西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    问卷中大部分问题都是从五个答案中选出最合适的选项。也有一些多项答案的问题，即选出所有合适的答案。在某些情况下，制革厂的情况处于两种或两种以上的选择之间。在此情况下，审计员会根据实际检查情况给予评分（或部分的评分）。

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