LWG（leatherworkinggroup）成立于2005年4月，旨在制定一套管理体系，准确评估制革商的合规标准和环境管理措施，并在皮革行业促进可持续发展和协调生态环境的供应链管理方案。

    对皮革和其他材料的深入了解可为设计一系列新材料奠定积极的基础。LWG皮革的历史以及其广泛的上下游供应链利益相关者网络，可以让有兴趣合作的客户增强他们的初始基材，并将其从实验室规模推进到中试规模，再到具有品牌利益的工业规模.

    皮革工作组(LWG)由全球品牌商、零售商、皮革产品制造商、皮革生产商、化学品供应商和技术专家组成，皮革工作组针对皮革制造业专门制定了一项的环境管理协议。

    LWG审计范围涵盖皮革厂基本数据清单：

    这包括所有适用的运营许可所提及的业务，除非被证明与皮革生产无关。例如，生产汽车皮革成品，承接皮革剪切业务的工厂。典型的皮革厂没有皮革剪切业务。因此，皮革剪切这部分业务的用电，用水等不计入每平方米皮革生产的能耗之中。

    这包括污水处理，即使不在同一地点；

    这包括技术，维护和行政管理，即使这是代表集团内其他公司进行的此类活动。

    这不包括生活用水用电（宿舍，食堂等），即使食堂和宿舍在厂/公司地界内。但是，前提是生活部分的水电可以明确地和生产用水电分开，比如生产和生活使用分开的水电表。

    审计的期限为12个月。这应该是最近的，而且可提供数据的12个月。其间最后的数据不得是审计前三个月的（例如，要在6月进行审计，审计用的数据不能早于4月-3月的数据）

    评分尽量按以下标准进行：

    减少—所使用的资源（能源，水，铬等）

    重新使用—重复使用某材料/物质，而不用（或极少）添加其他的物质（托盘，废水等）

    回收—不能在其他产品中重新使用的物质

    恢复—原材料（比如：不能回收的油或溶剂中的热能）

    废品—任何只能被扔掉的东西（前提是以安全和合法的方式扔掉）

    问卷中大部分问题都是从五个答案中选出最合适的选项。也有一些多项答案的问题，即选出所有合适的答案。在某些情况下，制革厂的情况处于两种或两种以上的选择之间。在此情况下，审计员会根据实际检查情况给予评分（或部分的评分）。

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