【概要描述】皮革工作组(LWG)成员:品牌、零售商、产品制造商、皮革制造商、化学品供应商和技术专家组成,他们共同努力制定了专门针对皮革制造业的环境管理协议。 品牌和零售商的承诺 入会后3年内,将皮革供应链的25%加入LWG会员。
皮革工作组(LWG)成员:品牌、零售商、产品制造商、皮革制造商、化学品供应商和技术专家组成,他们共同努力制定了专门针对皮革制造业的环境管理协议。
品牌和零售商的承诺
入会后3年内,将皮革供应链的25%加入LWG会员。
在入会后6年内将50%加入LWG会员。
要求品牌成员公示他们购买的皮革数量、原材料类型和通过LWG认证
基准测试和性能测试
如果您的企业希望将具有可持续发展故事的鞋类或皮革行业的新型创新材料推向市场,那么BLC可以通过针对产品与市场上现有产品进行基准测试和性能测试来为您提供支持。BLC可以帮助您开发产品,以通过针对行业规范的广泛产品测试来确保它可以与已建立的市场参与者竞争。
如果您的组织希望了解再生皮革市场的情况,以及如何重新利用皮革制造过程中的废物流,那么BLC可以在商业上提供支持和指导。如果您想采购环保首选的可持续皮革,请访问皮革工作组。您的组织可以访问BLC在皮革领域的广泛知识,并且可以在行业中占有一席之地,可将您与在此领域进行创新的人员联系起来,从而生产高性能的材料,并在其后面提供圆形皮革。
1、生物降解性测试
了解材料在使用寿命结束时如何以及是否可以生物降解是确定材料可持续性的关键因素。如果产品可以在预定时间后进行生物降解,则可以认为该产品生产中使用的材料可以重复使用。在BLC,我们可以提供生物降解性测试,以确定材料生物降解的程度和速度。了解材料的生物可降解性是至关重要的可持续性考虑因素,对于那些希望销售具有可持续性材料的产品的人来说,可以形成市场差异化的一部分。
2、内务管理
所有类型的制革厂都需要填写此部分。
本部分评估工厂对整个厂的管理情况,比如机械设备、正在进行的工作、物料储存、人行和车辆通行区等。尽管这不属于审计要求的一部分,这还涉及到审计员识别审计规程范畴之外的一些重大风险的能力。
审计员会随意选择有关三个部门(制造部分)的问题来进行评估,但这三个部门都与制革厂的生产经营有关,同时还有制革厂外面的区域。审计员的给分为几个部门总分的平均。取决于工厂规模,审计员可能会选择三个以上的部门,以便更准确地报告厂里的内务管理。
如果可以对厂外的地区进行内务管理评估,审计员会进行。如果无法进行,会评估一个额外的区域。
3、水的使用:
评估特定生产类型的单位面积淡水使用量。它对回收的水进行奖励,并给出使用表和目标指标,以达到不同的奖牌评级;
Covid-19大流行期间9个月的数据:如果在进行审计时可以获得一整年的每月能源使用和生产数据的细目,则可以根据9个月的数据来计算这一水资源部分的得分;额外被排除的三个月不需要是连续的,但它们必须与选择用于能源的月相同(如果能源数据也被排除)。
取水来源合规。水的消耗包括场地运作的所有方面,如行政、工程、空间冷却(不包括宿舍等)
革工序耗水量不同,注意转换系数。
循环及回收水的使用有利于得高分。
LWG认证鞣制后流程清单:
关键的部分,以协助工厂控制其在鞣制后和染色领域的制造过程的能力,审查最佳实践,测量设备的使用和校准等。
去脱水机上油脂的化学品
剥肉、刨削、修剪、
控制人员对染料和其他粉状化学品的不适当暴露管控
使用的润湿剂化学分类(降解?免水肿?)
对化学加工液的控制。
对加工用水的控制
效率和耗能关键点控制
皮革中水分含量控制
干燥车间的能耗处理
磨皮车间的粉尘控制
电话: 15917687668
地址:东莞市南城区黄金路天安数码城D区D1-1902室